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[ 来自:不详  阅读:   时间:2012.08.10 ]
中国紧固件企业弊端:干累活与赚小钱

  紧固件在中国素有“工业之米”的美誉。大概意思是,一是紧固件是工业之基础,发展工业离不开紧固件产品;二是从紧固件形态上来说,属于小件产品;三是从使用数量、用途上来说,很多,很广。
  
  紧固件是默默“奉献”的产品——在汽车、飞机等产品风光无限的背后,就有紧固件企业的“奉献”。消费者可以说出很多汽车、飞机的品牌,但即使是世界上最知名的紧固件品牌,恐怕也没有几个消费者知道。产品的特点决定了紧固件品牌的影响范围。
  
  尽管紧固件品牌对普通消费者而言不太重要,但对于家电、风电、核电、军工、飞机、汽车、船舶等制造行业来说,紧固件品牌却很重要,因为选择放心的品牌,意味着飞机等产品的质量、安全更有保证。也就是说,紧固件的品牌价值很重要,有品牌比无品牌、大品牌比小品牌更能获得采购商青睐。
  
  中国紧固件行业具有悠久的发展历史,期间也涌现出各个不同层次的知名品牌,比如,有的产品获得地市级、省级名牌称号,有的企业在设备、螺母、牙条、模具等细分领域属于某省第一、全国第一,各种“第一”其实就是品牌影响力。而且,在企业品牌、产品品牌之外,还出现了各种区域品牌。
  
  在本刊这期专题报道采访中,就发现了很多品牌企业、品牌产品、品牌区域。比如,有的企业是行业内大家公认的“带头大哥”;有的是业内公认的螺母、牙条等细分市场的领跑者;还有的企业以市场占有率证明自己是“最牛”的模具商。再如,海盐获得“浙江区域品牌”,宁波是“中国紧固件之都”,永年号称“中国紧固件之乡”。
  
  目前,不少国内知名品牌企业正在走向世界,在品牌建设、品牌推广等方面为后面的“小弟”做出了榜样,有成为世界性知名品牌的潜质,值得期待。在期待“带头大哥”带头的同时,我们认为,更需要反思中国紧固件品牌总体影响力较弱的原因,以及寻求提升中国紧固件品牌的可行路径。
  
  中国紧固件品牌总体影响力之所以较弱,首先与中国整个制造业大环境有关。因为“中国制造”的局面并没有改善,“中国创造”依然停留在口号上。当我们停留在“制造”阶段,必然产品附加值低,品牌影响力弱。其次,与很多企业主、行业组织、各级地方政府有很大关系。
  
  很多企业主宁愿干苦活、累活,宁愿赚现钱、小钱,不愿意学习进步,树立品牌意识。导致中国紧固件行业长期处在产品竞争、价格竞争甚至不正当竞争阶段,很少看到真正的品牌竞争。显然,很多企业主没有充分意识到,产品竞争、价格竞争只能赚小钱,而品牌竞争才有希望赚大钱。
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  在国内,几乎每个省市都有紧固件企业,但全国的行业协会却屈指可数,省级协会就那么几家,省级以下的协会也极少。由此可见,我国紧固件行业缺少“组织”。而有限的行业组织,真正有品牌意识、进行品牌建设的更少。我们认为,看行业组织是观察一个行业的重要标尺。显然,行业组织对品牌建设具有不可替代的推动作用。
  
  同样,地方政府的品牌意识欠缺也影响到中国紧固件品牌总体影响力。因为,政府既是社会的管理者,也是服务者。很多地方紧固件行业长期处于低水平发展,无疑,地方政府是有责任的,没有推进企业转型升级,没有重视紧固件行业发展,这个行业怎么可能会发展起来呢?怎么可能会享誉世界呢?
  
  如何提升中国紧固件品牌总体影响力?我们总结为一句话:打造品牌需要行政之手、协会之手、市场之手同时发力——或引导,或鼓励,或强逼。


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